Es a partir de la década de los ochenta que en la ciudad de Guadalajara existieron las condiciones idóneas para que organismos de la sociedad civil participaran en la atención del trabajo infantil callejero. Un cometido que hasta ese momento fue restrictivo de la esfera estatal. Tomando en cuenta que, estos tipos de estructuras organizativas son descritas como contrapesos políticos, la presente tesis tiene por objetivo definir las atribuciones específicas de los modelos administrativos de infancias callejeras que emplean tres organizaciones de la sociedad civil en Guadalajara. Por medio de las premisas de la teoría de la acción colectiva es que se planteó diferenciar los modelos administrativos de la sociedad civil y los estatales. Específicamente a partir de las categorías de identidad colectiva, respuestas políticas y de alineamiento de marcos significativos. Para lograr el anterior cometido, se hizo uso de un enfoque cualitativo, de modo que a través de técnicas de entrevistas y de análisis documental fue posible interpretar los procesos intersubjetivos que lleva a cabo cada organización. Los resultados, demuestran que, ambas figuras comparten similitudes notables, principalmente en sus objetivos de reversión de una condición de calle, así como el incremento de las fuerzas productivas. Sin embargo, también se demuestra que las organizaciones han interpelado al Estado por medio de la resignificación de las prácticas estatales y mediante dos elementos clave, los cuales son las pedagogías afectivas y el método de acompañamiento.
It was in the 1980s that the ideal conditions were established for civil society organizations to participate in addressing the problem of child labour in the city of Guadalajara. A task that until then had been restricted to the state sphere. Considering that these types of organizational structures are mainly described as political counterweights, this thesis aims to define the specific attributions of the administrative models of street children used by three civil society organizations in the town centre of Guadalajara. Through the premises of the theory of collective action, it was proposed to differentiate between the administrative models of civil society and those of the State, specifically from the categories of collective identity, political responses and frame alignment process. To achieve this, a qualitative approach was used, through the application of interview techniques and documentary analysis, it was possible to interpret the intersubjective processes carried out by each organization. The results show that both, the actions of NGOs and the state, sphere share remarkable similarities, mainly in their objectives of reverting a street condition as well as increasing their productive forces. However, it is also shown that the organizations have challenged the State through the resignification of its practices and through two key elements, which are affective pedagogies and the accompaniment method.