Esta investigación analiza de las capacidades institucionales con las que cuenta el municipio de Tijuana, B. C., para el periodo de administración (2014-2016), y han sido dispuestas para el desarrollo e implementación de programas vinculados al desarrollo social en el municipio, este último definido por Sojo (2006) como el resultado de la combinación de una serie de intervenciones institucionales y políticas, dirigidas a crear condiciones y oportunidades para que los individuos realicen sus capacidades de vivir una vida saludable, larga y digna. Esta tarea implica revisar, lo que dicta la norma, los recursos económicos y la estructura administrativa dispuesta para el despliegue de programas sociales que atiendan las carencias socioeconómicas que enfrenta su población. Los resultados obtenidos muestran que de manera normativa no se observan impedimentos significativos para la implementación y ejercicio de los programas de desarrollo social, por otro lado, el municipio muestra una tendencia a dirigir la mayor parte de sus esfuerzos económicos a la provisión de servicios urbanos y de vivienda. En relación a los programas sociales estos en su mayoría presentan un diseño técnico que no establece de manera clara la población objetivo que busca atender, y en un menor porcentaje no definen los recursos que les han sido asignados para su ejercicio, por lo que se concluye que la capacidad institucional del ayuntamiento de Tijuana, para la implementación de programas sociales por iniciativa local se ve limitada principalmente por factores económicos y administrativos.
This research analyzes the institutional capacities with which the municipality of Tijuana, BC, for the administration period (2014-2016) and have been prepared for the development and implementation of programs related to social development in the municipality, the latter defined by Sojo (2006) as the result of the combination of a number of institutional and policy interventions aimed at creating conditions and opportunities for individuals to realize their abilities to live a healthy, long and dignified life. This task involves reviewing, what dictates the norm, financial resources and administrative structure arranged for the deployment of social programs that address the socioeconomic gaps facing its population. The results show that normatively no significant impediments to the implementation and exercise of social development programs are observed, on the other hand, the municipality has a tendency to direct most of their economic efforts in the provision of urban services and housing. In relation to social programs these mostly have a technical design that clearly states the objective that seeks to address, and in a smaller percentage do not define the resources that have been allocated to them for their exercise, population therefore concludes the institutional capacity of the municipality of Tijuana, for the implementation of social programs by local initiative is limited mainly by economic and administrative factors.