El cambio tecnológico puede verse como una estrategia para lograr competitividad en un sistema que promueve el desarrollo, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de una población. Los cambios en general, producen una resistencia natural a modificaciones; de igual manera sucede en los cambios tecnológicos, los cuales pueden ser percibidos como amenazas a los patrones habituales de trabajo. Este estudio abarca un proceso de cambio tecnológico en una comunidad ladrillera en Tecate, donde se intenta implementar hornos ecológicos MK para la cocción de sus materiales.
La investigación se aborda a partir de entrevistas con actores clave cubriendo tres dimensiones del cambio tecnológico: entorno, gestión y percepción. Las teorías revisadas permiten identificar los elementos que se encuentran inhibiendo la adopción del cambio tecnológico. La conclusión más importante es que existen elementos del entorno que obstaculizan la adopción de los hornos ecológicos lo cual se acentúa por la escasa planeación de los actores encargados de la gestión dando como resultado una percepción negativa de la tecnología.
Technological change can be seen as a strategy to obtain competitiveness in a system that promotes development, in order to improve a population’s quality of life. Changes produce a natural resistance to modifications; the same happens in technological changes, which can be perceived as threats to customary work patterns. This research is applied to a process of technological change in a brickmaking community that is implementing the use eco kilns (MK) for the firing of their materials.
This research focuses on interviews with key actors covering three dimensions of the technological change: environment, management and perception. The theories reviewed allow the identification of the elements that are inhibiting the adoption of the technological change. This research identifies a resistance to the change of linked dimensions which comes from the environment. This resistance is increased by inadequate management planning leading brickmakers to a negative perception of the technology.