Se considera que el aumento en las deportaciones de mexicanos, como consecuencia de la política de inmigración restrictiva estadounidense la cual se enfoca en la seguridad nacional y el control fronterizo, genera un problema grave de gestión que actualmente enfrentan las ciudades fronterizas mexicanas. A través de esta investigación se identifican y se estudian las acciones de recepción y ayuda a corto plazo por parte del Estado mexicano en sus tres niveles y de las Organizaciones de la Sociedad Civil en respuesta a la deportación de mexicanos. Además, se identifica el modelo de gestión bajo el cual se han articulado dichas acciones. La investigación recoge información de subdirectores, directores, administradores y encargados de programas gubernamentales con incidencia en la red de ayuda a connacionales deportados en Tijuana, B. C., así como de líderes organizacionales con proyectos en pro defensa del migrante. A través de esta investigación se constata que la coordinación y acción de El Programa de Repatriación Humana es débil, mientras que la acción social de ayuda a repatriados ha tenido un mayor impacto, ésta se ve limitada por el modelo de gobernanza corporativista y de las instituciones en materia migratoria que prevalecen.
It is considered that the increase in the deportation of Mexicans, as a result of the restrictive U.S. immigration policy focused mainly on national security and border control, generates a serious problem of governance that currently Mexican border towns face. Through this research we identified and studied the actions from the Mexican government in its three levels as well as the civil society organizations in response to the deportation of Mexicans. Furthermore, we identified the governance model under which such actions have been articulated. The research gathers information from directors, administrators and managers of government programs that support Mexican deportees in Tijuana, B. C., as well as from organizational leaders with projects that advocate for immigrants. Through this research we encountered that the action and coordination of the Human Repatriation Program is weak, while the social action has had a greater impact. However the social action is limited by the prevailing corporatist model of governance and the migration institutions.